皆さんこんにちは！税理士法人レガシィの採用担当です。
突然ですが皆さん、1on1とは何かご存知でしょうか？
昨今企業の取り組みとして紹介されることも多い1on1ミーティング。
読んで字のごとく、上司とメンバーの1対1の面談を指します。
－1on1とは？－
メンバーの成長を促進するための支援を主な目的とする面談です。
メンバーの抱える課題や将来的なビジョンを理解し、対話を繰り返すことで信頼関係を築き、組織全体のパフォーマンスやエンゲージメント向上につながる重要な手段とされています。
レガシィが1on1に注力する理由
メンバーのウェルビーイングの実現をグランドコンセプトとして掲げる当社ですが、そのための取り組みの1つとして、この1on1に注力しています。
（参照：税理士法人レガシィコーポレートサイトhttps://legacy.ne.jp/）
ウェルビーイング・・・メンバーの持続的な幸せ・働きやすい環境のために、レガシィではメンバー一人ひとりの意欲を重視し、挑戦を応援することを大切にしています。
またそのためにそれぞれの考えていること・想いを知るには、メンバーとのフラットなコミュニケーションが必要不可欠です。
そのような考えに基づき、1on1を有効活用すべく、様々な取り組みを行っています。
1on1の共通テーマ
1on1では、全メンバーの共通テーマとして『将来どうなっていたいか？』という問いを設けています。
将来の理想像を明らかにし、それを大目標＞中目標＞小目標と細分化していくことで、
【今の自分にできる行動目標を作る→達成できる→次の行動へ】・・・このような成功体験を積み重ねやすくなり、日常的に達成感を得られる。
そしてそれが、やがて大きな自己成長となる。
このような好循環サイクルがさらに意欲を高め、ウェルビーイングに繋がると考えているからです。
もちろん、必ずしも全員が現時点で将来像について明確になっているわけではありません。
そのような場合には、自分の強みや弱みは何か？一番やりがいを感じる業務は何か？といったアプローチによって、今後伸ばしていきたい部分ややっていきたいことといった、別角度の目標を作るサポートをしていきます。
そしてゴール設定をすることができれば、「行動目標は達成できているか」「そこを目指していくうえで今困っていること・課題に感じていることはないか」といった、目標達成に向けたサポートを日常的な1on1で行っていきます。
これが当社の1on1のスタイルです。
次回のブログでは、実際にどのように1on1を実施しているのか、具体的な方法をご紹介していきたいと思います。
どうぞお楽しみに！
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