経営心理学を学ぶと、「長くこの事務所で働きたい」と部下に思ってもらえる関係を構築する方法を知ることができます。
その方法を本セミナーでお伝えします。
藤田耕司氏は、「経営心理士講座」を開催し、士業の先生方の間でも人気の講師です。

ポイント

・離職の原因となる4つの欲求　信頼を得る5つの聴き方
・褒めるか、感謝を伝えるか　どちらが効果的か
・所長自身の感情とモチベーションの管理法

主な内容

大脳の構造と説得の２要素
事務所の成長プロセスと所長の役割
STAGE１：所長が一人ですべての業務を行う
STAGE２：職員を雇い、一部業務を任せる
STAGE３：作業はせず営業と教育・管理に注力する
STAGE４：マネージャーに現場を任せ、経営に専念
離職の原因となる4つの欲求と部下との関係構築
人間が本能的に抱く欲求：ERG理論＋公欲
関係欲求とは
信頼を得る５つの聴き方
成長欲求とは
公欲とは
部下と向き合う前に自分と向き合う
部下の動機付けを行うために
期待と怒り
部下の成長を諦めることは自分の成長を諦めること
感情を克服し、現場と日常を変える

 

★2023年8月発売　★収録時間：約60分