問題人材を採用してしまう事態は、所長先生としては何としても避けたいところです。
そこで、向井蘭弁護士・杜若経営法律事務所が長年にわたって築き上げた問題人材を採用段階で見抜く仕組みを公開していただきました。

ポイント

・面接慣れしていても「この質問」で人柄が分かる
・実物4事例解説！適性検査の結果と採用後の傾向
・辞める理由は○○ 優秀人材定着のための対策

主な内容

・経営の大半は採用で決まる
・採用段階で仕組みにより問題が起きないようにする必要がある
・応募者に事前にレポートを提出してもらう
・採用時適性検査の活用
・採用時適性検査を十数年使用しての感想
・弁護士人材の特徴
・事務局人材の特徴
・採用面接である程度人柄が分かる質問
・優秀人材を辞めさせない対策

※本商品は約30分の内容となります。また本商品は動画のみの販売となります。

 

★2023年4月発売　★収録時間：約30分